写给理大队员的又一封信
各位上场队员,陪练:
你们夺冠了,我心里特别高兴。
你们作为今年的成功者走过来了,所以我有很多话想对你们说:
其中最想说的是,这两年多,我看到了你们身上发生的改变。还记得07年那次准备时大家的样子。当时我算是个外人,不太插话。但我后来对凯王抱怨过:第二天就上场了,还没有一个完整的架构,这算是怎么回事儿?每场比赛都把队员全换掉,上场资格又不是派糖,状态怎么保持呢?
我印象特别深刻,凯王有点惊奇,说不应该是这样的吗?当然凯王也有些抱怨,他说香港这边反正中文港大都很强,理大大概是第二梯队的。
人最怕赢都不想赢,这样子你连努力都不会做。胜利不是一个总能从天上掉下来的馅饼!
于是去年在比赛前我叫来了锡怡、于璐,去年的几个主力。我问你们说:“希望赢吗?”。我看到你们眼中的渴望,所以我给你们讲了博特拉一份稿件改到十几二十稿的故事——在开始的一段日子里,你们中的一些小朋友把这个当成一个神奇的故事。我辗转听来的那些对我惟妙惟肖的模仿大概如此:“马斯特说了,人家都改二十稿,你看看你们!”
然后我知道,你们只是希望得到胜利的荣耀,但并不理解胜利背后的付出意味着什么。所以我决定和你们一起努力,一起改变。
然后就有了去年的周四事件,还记得吗?其实在周一到周三我只是用邮件提醒你们做好准备——周四你们要交出稿件。并且我做了比你们所有队员都多的功课。接着,周三我故意空掉,没有过来陪大家一起准备。不出所料,周四的时候你们果然仍然什么都没有准备。
于是我在周四那晚狠狠的发飙,将你们每个人都狗血淋头的训了一顿。我质问你们:不是想要拿到好成绩吗?你们这是什么样子!然后再守在那边陪你们理思路、改稿件。我想当时的演技恐怕不太好,因为回过头来有个见过大场面的小朋友偷偷问我:你丫是不是故意的啊……
对此一直闪烁其辞,现在我可以告诉你们所有人了,是的。如果那一次你们没有充满内疚的开始努力,之后你们绝不会有任何像样的表现。
去年我们止步半决赛,打得不错,但整体确实技不如人。但我相信,这不是最重要的。对于一个人或一群人来说,想赢,并且开始相信自己可以赢,这对于一个有段日子没有尝过胜利滋味的集体来说是最好的开端。有了它,你们才愿意努力——因为你们相信自己的努力是有意义的。
然而今年我仍然担心不努力的事件会发生,于是我在比赛刚刚拉开序幕的时候过来了好几次,或者打电话给冬舒跟进你们的训练安排、以及你们的训练进度。
冬舒每每都可以清晰的告诉我现在的状态、面临的困难、以及可能有的解决方案。看到你们两三点钟发出来的大改过六七次的辩稿,我知道,你们开始懂得努力付出了。
于是今年我仍然要求你们仍然把所有材料和思路发给我。然而,我再也没有像去年那样,将你们材料中的所有重要内容都画上红线,列出大纲,然后再详细给你们讲解其中的要害——虽然这样有个好,你们的思路更齐整划一;但也有不好,那就是你们绝不会信任自己的独立判断——今年我只是在替你们在思路查缺补漏,只要没有大的偏差,我就放手让你们自己思考。甚至有时候,看到你们整理的思路没什么大问题,我会故意不做出任何回应。因为我的认可绝不是你们上场的保险绳,你们需要学会自己承担风险——尽管我手中仍然掐着那根松松的保险绳,在看到可能会出大问题的时候我才一个电话打给冬舒,提醒他可能出问题的地方。
我会这样说:“这是我的想法,你们要防备对方可能会这么说”。然后我就会在稍后的稿件中看到你们把思路有机整合到自己的说辞中。我知道,这时候我就不需要说更多的废话了。
甚至就像上海世博那场,你们准备走险招时,我尽管不放心,但是听到你们能够完整的表述自己的思路后,我也会说:嗯,可以,我想没问题。
所以,今年的胜利真的完全属于你们自己,你们是通过自己的努力和运气拿到了这个冠军。
你们要相信,只要努力,未来还会有更多的成绩。因为你们具备了获得成绩的品质:相信自己可以赢,切实地为赢付出血汗和努力,并且愿意承担风险与责任。
这里,我想你们应该好好谢谢几个人:
冬舒,一直尽职尽责的组织训练,并且用自己的实力凝聚着整支队伍;
昊昊带领的陪练们,要不是你们的刁难,正选队才不会有今天的成绩;
各位仍然努力的老人们,尤其是凯王,你会出现在每一个关键点,有了你在我才那么放心大胆的让小朋友们自己扑腾。倒不是说你真的从头跟到尾,是因为你也可以成为某种精神支柱:我不止一次听队员说,这个凯王也觉得可以。你知道,如果自信于自己的观点,那表达时的攻击力是完全不同的。你是个有资格的背书者,你的贡献绝对功不可没。
有些话想对你们说:
说到底,这只是一次偶然成功而已,你们都知道自己这一路走来幸运的成分占了多大的比例。人在成功之后往往最容易忘记的就是自己的苦难,就像我们考进大学之后经常意气风发的对学弟学妹们说:“那有什么难的,不就是复习复习就考进来了么”。这是一种自我欺骗,如果不能保持成功的那些要素,下一次往往会死的很惨——这也是暴发户往往很难成为巨富的原因。
毛主席从西柏坡进城之前对李闯王有很好的点评,大家可以看看,我们千万不要做了李闯王那样的暴发户。
那么成功的要素是什么呢?
作为一个成功的组织,我想最主要有这么两条:
第一个,传承。
任何一个组织想要发展,根本的元素是人。一个组织怎么才能留住人?我个人的经验是传承感——我以前在交大电院辩论队的时候,我们一说起来就会讲自己是哪一代哪一代的;我们会组织春游、唱歌、吃饭,这也是我刚刚和大家在一起时一次又一次强调的感觉。现在我看到一年生和基础年的小朋友们会问队里有什么活动,而队里也会开始组织大家k歌吃饭,在一起也会瞎扯淡,无底线的真心话大冒险。我特高兴,因为没有这些生活化的凝聚,只凭单一的功利目的,是不能长期留住人的。
第二,一个组织要有健康的组织文化。
是什么呢?要尊重强者,但不能那么利益至上,弱肉强食。如果入队只是为了混个xx秘书,或者为了上场名额勾心斗角,要不了两次,那些真正有追求的人就会倒尽胃口,最后留下那些只为了混的人。
而且,组织的信条应该包含认真二字。不是很神经质的什么都认真细致,而是玩就玩到死,努力就得拼老命。还记得我说过中大那个“吃喝玩乐”的解构么?这就是一个很好的诠释。
我们的资质不比任何人强。实事求是地说,比起那些传统强队,从选拔的种子到最终流失之后剩下的队员,和传统强队拔到的那些天才奇才鬼才怪才比起来,我们绝对是有差距的。但,我们这样的成功才更令人感兴奋和值得珍惜。
其实这其中的好多话是我一直以来想说的,然而这些话作为Loser,恐怕永远都无法说出来。今天,你们创造了历史,我终于可以把这些话说给你们听。
最后,我为你们骄傲!哪怕成功只有一次,这瞬间的光辉也可以成为激发你们相信自己能行并一直赢下去的火种!
加油,我会一直和你们站在一起!
Sun
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另:写给你们每一个人:
凯王,你是一个思路极其清晰经验也很丰富的老手。但是,作为一个狮子座男生,你需要控制自己的情绪,因为作为学长,你的情绪往往会严重影响其他队员。
冬舒,你是一个具有领导力的队长!在这个圈子里,这种领导力首先是来自于你的实力,这点你做得很好!我另外有一点点提醒(当然今年的成绩证明你做的很好):作为一个时刻都要面对各种不同意见的领导者,你要在关键时刻站出来说:Stop!我们就按照某个方案办。你一定也有感觉,有时候我们说出一个方案的时候不光要面对容易和你达成一致的人——我们还需要面对钻牛角尖的、故意找茬的、资深的、年纪小但是又很倔强的、脑子转的比你还快的、一团浆糊想不通的等等各种不同的人。如何能尽量达成一致,或者不让一个小火星威胁大局,这是一个领导者需要思考的问题。
锡怡,你这小丫头很聪明、人也有追求,更可贵的是,你会笃定的朝自己定下来的目标走下去,而不轻易改动。这种品质特别可贵,我尊敬你!
敏江,你是个可爱的小姑娘。有一段儿我对你特冷,因为我总觉得你经常不合时宜的在讨论里说出一些让人崩溃的话,回想起来,有些太Harsh了,对不起哦:-P
伊锴,你这个上海Local!今年要是没有你我们根本就组不成队伍!你是我见过的思路最尖锐的新生了,你和我聊过几次,很多时候我有种错觉:这小子是教逻辑的吗?但是怎么说呢,逻辑像把刀,可以掏出来砍人说你丫这不对那不对,一直砍得对方血肉横飞——但是还有一种工具叫做情感,它可以把对方打得满身内伤还只能把泪水都吞到肚子里去,你可以尝试着在这方面下些功夫。
丁通,某种程度上我觉得你和当初的我很像——一开始比你有才华有悟性,外表比你帅气可爱的人有很多。但是你一直很坚持,而且一直有成长和积累。你知道,行百里者半九十,那些比你更有天赋的人往往不会在一件事上呆那么久,而你如果坚持,早晚可以做出其他人所没有的成就——至少,可以不比那些天才们差太多。
昊昊,你是我见过的最有灵气的队员之一。今年没能让你上场其实是有原因的,你的思路很灵动,我只看过你2,3场比赛,然后我发现你总能够在关键时刻想出让一些对方很别扭的点子,然而,我仔细考虑过,这次短兵少将的筹备里,我实在拿不出思维快到能把你的思路顺延下去的的足够辩手。这种优势是把双刃剑,把握不好在场上往往会演化一个灾难,对不起……但是你作为陪练,实在是让正选队员吃足了苦头,应该说,没有你,绝没有今年的成绩。
我还想对以前的老队员们说谢谢,你们一直关心在前台努力的这些人。就像我以前经常说的,一个团体想要不散形,除了形而下赤裸裸的利益诉求(夺冠荣耀、履历增彩、比赛奖金等等)做为向心力以外,总有一些能留住人的其他理由——比方说由你们的关注、付出凝聚在一起的一代代传承形成的家族感。这个传承过程中也会形成一个组织特有的风格和文化,比方现在理大辩论队所拥有的考据、认真、为达目的不辞辛苦。一个组织想要走向辉煌,一种健康而独特的组织文化是基础。理大辩论队刚刚有了这样的开端,我恳请你们能帮助它一直保持下去。
其他的小朋友们:辩论是个不大不小的圈子,外面的人总是对这个圈子里的人有误解,觉得我们只是搞逻辑,耍嘴皮,又枯燥又没意思。刨除所有外在的利益不谈,它最终能给到你个人的东西其实是一种思维模式:你会下意识的从what,how,when这些角度分析一个问题,并得出成功概率较大的解决方案,并且,你会训练出一种对你并不熟悉的问题的敏感。希望你们中会有人真心喜欢这个圈子,并一直热爱它!
你们问,我来答